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3月底以來，四川省內(nèi)相繼出現(xiàn)新冠肺炎疫情本土病例。面對這場特殊“大考”，四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)聞令而動，迅速響應(yīng)，始終堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略和“動態(tài)清零”的總方針不動搖，堅決落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制和四川省委、省政府安排部署，壓實行業(yè)主管責任，積極作為、盡銳出戰(zhàn)、重兵合圍，全力筑牢全省住房

采用銀行保函（履約保函、質(zhì)量保證金保函、投標保函，農(nóng)民工工資支付保函），可節(jié)省大量現(xiàn)金占用，為企業(yè)減輕負擔。 流動資金是施工企業(yè)的生存命脈，當前的建筑市場，建設(shè)資金

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，在過去的2022年，我們經(jīng)歷了高溫、限電、疫情、病毒等，但最終我們都平安順利的度過了這一年。 在今年的年終會議上，總經(jīng)理翁敏發(fā)言講到“公司保持著一貫平穩(wěn)進取的發(fā)展勢頭，在眾多客戶的鼎力支持下，將業(yè)務(wù)范圍擴大且取的不錯的成績，在這份沉